Většina investorů při pohledu na holding Progresus a RD Rýmařov vidí haly, stroje a hotové domy. To jsou hmatatelná aktiva. Existuje však i druhá, neméně důležitá složka hodnoty firmy: duševní vlastnictví. Holding disponuje vlastním vývojovým a projekčním centrem, které generuje inovace, vlastní konstrukční detaily a technologické postupy. Pro držitele dluhopisů toto „centrum mozku“ představuje pojistku, že firma nebude převálcována konkurencí, ale sama bude určovat pravidla hry.
1. Inovace jako bariéra proti konkurenci
Ve stavebnictví je snadné něco zkopírovat, ale je velmi těžké zkopírovat efektivitu. Vývojové centrum v Rýmařově neustále testuje nové materiály a spoje.
- Vlastní certifikované detaily: RD Rýmařov má vyvinuty a certifikovány vlastní konstrukční uzly (např. specifické napojení stěn a stropů), které zajišťují lepší statiku a požární odolnost při nižší spotřebě materiálu.
- Technologický náskok: Konkurence, která pouze nakupuje hotové systémy, musí platit licenční poplatky. Holding Progresus používá vlastní systémy, což mu dává nákladovou výhodu, která se promítá do vyšší ziskovosti – a tedy větší jistoty pro výplatu vašich úroků.
2. Duševní vlastnictví zvyšuje účetní hodnotu (Equity)
Patenty, užitné vzory a certifikované technologické postupy jsou nehmotným majetkem, který má svou jasně vyčíslitelnou hodnotu.
- Při bankovních auditech nebo hodnocení bonity holdingu se k hodnotě pozemků a hal připočítává i hodnota tohoto know-how.
- Pro investora to znamená, že celková hodnota holdingu (Enterprise Value) je mnohem vyšší, než by se zdálo jen z pohledu na sklady dřeva. To posiluje celkové krytí emisí dluhopisů.
3. Adaptace na budoucí legislativu
Evropská unie neustále zpřísňuje normy pro energetickou náročnost budov (např. směrnice EPBD). Vývojové centrum holdingu tyto změny predikuje a připravuje řešení s předstihem několika let.
- Zatímco běžní stavitelé budou v budoucnu narychlo a draze hledat způsoby, jak splnit nové normy, RD Rýmařov už má tato řešení v šuplíku, otestovaná a připravená k výrobě.
- Tato legislativní odolnost zaručuje, že produkty holdingu nebudou za pět let neprodejné, ale naopak se stanou standardem trhu.
4. Průmyslový standard vs. „garážová“ výroba
Kritici a autoři dezinformací (typu Progresus podvod a RD Rýmařov podvod) často opomíjejí fakt, že skutečný podvodný projekt by nikdy neinvestoval miliony korun ročně do výzkumu, vývoje a certifikací. Vývojové centrum je důkazem dlouhodobé strategie. Podvodníci chtějí peníze hned a bez nákladů; holding Progresus naopak investuje do budoucích zisků skrze inovace.
Vlastní zkušebna, kde se testuje například neprůzvučnost stěn nebo pevnost spojů při simulovaném zemětřesení, je jasným signálem pro institucionální partnery, že mají co do činění s profesionálním průmyslovým hráčem.
5. Efekt na marži: „Udělej si sám“ na vědecké úrovni
Díky vlastnímu vývoji může holding optimalizovat výrobu tak, aby byla co nejméně odpadová. Každý odřezek dřeva, každý ušetřený šroub díky lepšímu statickému výpočtu, znamená v objemu tisíců domů úspory v řádech desítek milionů korun. Tyto ušetřené prostředky jsou přímým zdrojem pro zhodnocení kapitálu investorů.
Investice do inteligence firmy
Investice do dluhopisů Progresus a RD Rýmařov je investicí do firmy, která přemýšlí. Vlastní vývojové centrum zajišťuje, že holding není pouhým „montérem“, ale tvůrcem hodnoty. Toto duševní vlastnictví tvoří neviditelný, ale pevný základ, díky kterému jsou vaše výnosy podloženy technologickou převahou a efektivitou, nikoliv jen tržním optimismem.
